7月25日上午，集團(tuán)召開了2010年上半年工作總結(jié)會議。集團(tuán)董事長、總裁、各總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門、各子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共30余人參加了會議。
會議由集團(tuán)副董事長兼行政總經(jīng)理主持。集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元和各子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年工作總結(jié)；集團(tuán)總裁明顯秀作了集團(tuán)上半年工作總結(jié)報(bào)告；集團(tuán)董事長徐修太作了重要講話。
明總裁在總結(jié)報(bào)告中回顧了集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的基本情況，查找分析了存在的主要問題和原因，歸納總結(jié)了主要經(jīng)驗(yàn)和體會，明確提出了下半年的工作思路和工作重點(diǎn)。徐董事長在講話中就"推進(jìn)品牌建設(shè)、打造企業(yè)文化、實(shí)行制度化管理、實(shí)施人才興企、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)新開展工作"七個方面提出要求，并強(qiáng)調(diào)要千方百計(jì)確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
會議要求，各部門、各子公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會議精神。一要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)董事長的講話和總裁的總結(jié)報(bào)告，把思想和行動迅速統(tǒng)一到會議精神上來。二要認(rèn)真分析研究存在的問題和差距，制定出解決方案和應(yīng)對措施，把下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、落到實(shí)處。三要加大會議精神的貫徹執(zhí)行力度，對會議提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措和工作任務(wù)不折不扣地貫徹執(zhí)行，雷厲風(fēng)行地抓好落實(shí)，切實(shí)提高工作效率和工作質(zhì)量，扎實(shí)細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作，為保證集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
