集團(tuán)召開2018年上半年工作總結(jié)會議

8月3日下午至8月4日上午，集團(tuán)召開了2018年上半年工作總結(jié)會議。本次會議分為兩個階段，工作匯報會于8月3日下午在集團(tuán)四樓會議室進(jìn)行，5位分管領(lǐng)導(dǎo)和20位業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年工作，集團(tuán)董事長徐修太作了小結(jié)，40余人參加了會議；工作總結(jié)會于8月4日上午在商務(wù)俱樂部二樓會議室進(jìn)行，集團(tuán)總裁徐超作《集團(tuán)2018年上半年工作總結(jié)報告》，集團(tuán)董事長徐修太發(fā)表了重要講話，80余人參加了會議。會議由集團(tuán)副總裁金明磊主持。

在工作匯報會上，徐修太董事長在聽取大家工作匯報后的小結(jié)中指出：本次工作匯報的內(nèi)容比較實(shí)，但問題分析的不夠深刻。今后，要以問題為導(dǎo)向，查找原因；以目標(biāo)為導(dǎo)向，找出解決辦法；以需求為導(dǎo)向，找到適合自己的發(fā)展道路。要更加堅定發(fā)展信心，走差異化發(fā)展道路，打造集團(tuán)核心競爭力。

在工作總結(jié)會上，徐超總裁在報告中對上半年工作進(jìn)行了全面回顧，分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，剖析了工作中存在的主要問題，并對下半年的工作提出了七個方面要求：一要轉(zhuǎn)變觀念闖市場，全力實(shí)現(xiàn)規(guī)模質(zhì)量同步提升；二要管理下沉，切實(shí)深化項目精細(xì)化管理；三要加強(qiáng)項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提前謀劃，確保工期順利完成；四要健全體制機(jī)制，守住質(zhì)量關(guān)口；五要轉(zhuǎn)變思想，開拓思路，開創(chuàng)集團(tuán)多元化發(fā)展新局面；六要多管齊下，務(wù)求提高員工職業(yè)化素養(yǎng)；七要精準(zhǔn)發(fā)力，把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。

徐修太董事長在講話中，從堅持高質(zhì)量發(fā)展，是集團(tuán)今后工作的必然選擇；加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供保障；采取得力措施，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量；加快信息化建設(shè)工作步伐，為企業(yè)發(fā)展提供支撐；認(rèn)真謀劃制定第二個五年發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面作了重點(diǎn)闡述。最后，他強(qiáng)調(diào)指出：下半年的工作時間緊、任務(wù)重、要求高，希望大家凝心聚力、再鼓干勁，為全面完成集團(tuán)全年工作任務(wù)而努力奮斗！

本次會議是承上啟下的一次重要會議，既是上半年工作的匯報總結(jié)會，又是下半年工作的部署動員會。讓我們以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，攻堅克難，砥礪前行，奮發(fā)有為，推動集團(tuán)持續(xù)發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)董事長徐修太在工作匯報會上講話

集團(tuán)副總裁王潤青匯報工作

集團(tuán)副總裁張譯文匯報工作

物流公司經(jīng)理趙強(qiáng)匯報工作

俱樂部經(jīng)理王麗娜匯報工作

財務(wù)經(jīng)理郭迎春匯報工作

信息經(jīng)理黃緒興匯報工作

市場部副經(jīng)理張晶匯報工作

工作匯報會議現(xiàn)場

集團(tuán)董事長徐修太在工作總結(jié)會議上發(fā)表重要講話

集團(tuán)總裁徐超作集團(tuán)上半年工作總結(jié)報告

集團(tuán)副總裁金明磊主持會議

工作總結(jié)會議現(xiàn)場